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Portfoliostrategie
Portfoliostrategie Portfoliostrategie Das Kerngeschäft der CA Immo Gruppe teilt sich in die Geschäftsfelder „Vermietung von Bestandsimmobilien“ und „Entwicklung von Immobilien“. In beiden Geschäftsfeldern ist CA Immo auf gewerblich genutzte Immobilien mit deutlichem Schwerpunkt auf Büroimmobilien im Zentrum Europas spezialisiert. Ziel ist der Aufbau eines fokussierten, qualitativ hochwertigen und nachhaltigen Bestandsimmobilienportfolios in den Kernmärkten Deutschland, Österreich, Tschechien, Polen, Ungarn, Rumänien und der Slowakei. Darüber hinaus werden durch die Verwertung entwickelter Liegenschaftsreserven zusätzliche Ergebnisbeiträge erzielt. Dabei stützt sich CA Immo auf mehr als 25 Jahre an Erfahrung, die regionale Präsenz erfahrener Mitarbeiter und ein umfassendes Know-how im Projektentwicklungsgeschäft durch das deutsche Tochterunternehmen CA Immo Deutschland GmbH. Wichtigster Ertragsbringer: Bestandsimmobilien Das Geschäftsfeld Bestandsimmobilien ist mit einem Anteil von mehr als 70 % am EBIT bzw. über 80 % am Gesamtimmobilienvermögen Kerngeschäft und wichtigster Ertragsbringer von CA Immo. Die laufende Qualitätsoptimierung des Bestands sowie die kontinuierliche Mieterbindung und –akquisition zur Erhaltung stabiler, wiederkehrender Mieterträge ist übergeordnetes Unternehmensziel. Projektentwicklung zur Sicherung nachhaltiger Bestandsqualität CA Immo ist in Ergänzung zu ihrem Kerngeschäft Bestandsimmobilien auch als Projektentwickler in ihren Märkten aktiv. Ziel der Entwicklungstätigkeit ist einerseits, die Qualität des Portfolios durch Übernahme von fertiggestellten Projekten in den eigenen Bestand zu erhöhen und andererseits, Gewinne aus dem Verkauf gewidmeter Baugrundstücke zu erzielen. Aktuell liegt die Developmentsparte knapp unter 20 % des Gesamtimmobilienvermögens. Der Schwerpunkt der Projektentwickungstätigkeit konzentriert sich auf Deutschland. Developments werden auch in den kommenden Jahren einen wesentlichen Stellenwert im Business Mix der CA Immo Gruppe haben, allerdings mit großer Bedachtnahme auf das in diesem Geschäftszweig gebundene Kapital. Mittelfristig sollen rund 20 % des Eigenkapitals für Developmentaktivitäten gewidmet werden. In der Sparte Development soll der Schwerpunkt auf Projekten mit klar definierten und zeitnah realisierbaren Umsetzungsplänen liegen. Auf langfristig orientierte Landreserven sollen nicht mehr als 5 % des Gesamtportfolios entfallen. Fokussierung und Qualitätsoptimierung Insbesondere nach dem Erwerb von Europolis bedarf das Portfolio der CA Immo Gruppe einer sorgfältigen Bereinigung, um die Fokussierung auf Regionen und Nutzungsarten wieder zu begünstigen. In regionaler Hinsicht bedeutet dies einen schrittweisen Rückzug aus Ländern, die nicht zur langfristigen Kernregion der CA Immo Gruppe zählen. Angestrebt wird ein nachhaltiger regionaler Portfolio-Mix von rd. 45 % Deutschland, rd. 40 % Ost- und Südosteuropa sowie ca. 15 % Österreich. Parallel gilt es, die Positionierung der CA Immo Gruppe als Spezialist für Büroimmobilien zu verstärken. Der Anteil von anderen Nutzungsarten soll mittelfristig unter 30 % liegen.
Märkte der CA Immo Gruppe |
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